Șeful Hermès respinge comparațiile cu gigantul luxului pe măsură ce peisajul luxului se schimbă

Președintele executiv al Hermès, Axel Dumas, își distanțează compania de comparațiile cu gigantul luxului LVMH, în ciuda moștenirii franceze și a legăturilor de familie ale ambelor firme, transmite Fashion United.

„Nu vindem aceleași produse [ca Louis Vuitton], așa că depășirea dimensiunii lor nu este un obiectiv ca atare”,

a declarat Dumas pentru Fortune într-un interviu recent.

Această poziție vine în contextul în care Hermès surclasează sectorul luxului, înregistrând cea mai mare creștere a veniturilor în T2 2024, potrivit Bank of America. Cu o capitalizare de piață de 228 de miliarde de euro, analiștii estimează că Hermès ar putea depăși evaluarea de 331 de miliarde de euro a LVMH până în 2027, potrivit Fortune.

Rezistența Hermès este atribuită concentrării sale pe produse atemporale, tranzacționate la un preț de peste 45 de ori mai mare decât câștigurile estimate pentru 2024. Această strategie s-a dovedit eficientă chiar și pe piețe dificile precum China.

„Atașamentul la calitate al clienților chinezi rămâne și acesta va fi un avantaj pentru Hermès”,

a explicat Dumas.

În calitate de lider de familie din a șasea generație, Dumas a abordat, de asemenea, succesiunea, declarând:

„Nu vreau să fiu ca predecesorii mei în familie, adică să mor în funcție”.

În timp ce LVMH rămâne cel mai mare grup de lux, schimbarea peisajului a făcut ca unii critici să îl numească „McDonald’s al luxului”. Această comparație provocatoare reflectă preocupările tot mai mari cu privire la potențiala diluare a exclusivității în sectorul bunurilor de lux.

Grupul cu sediul la Paris, condus de Bernard Arnault, a atins o amploare fără precedent prin achiziții agresive și creștere organică. Cu un portofoliu care cuprinde peste 75 de mărci prestigioase, printre care Louis Vuitton, Dior și Tiffany & Co., LVMH a democratizat accesul la bunuri de lux la nivel mondial.

McDonald’s-ul luxului

Cu toate acestea, această strategie de extindere a ridicat semne de întrebare cu privire la însăși natura luxului. Criticii susțin că omniprezența LVMH și concentrarea pe creștere ar putea compromite exclusivitatea și meșteșugul asociate în mod tradițional cu mărcile de lux. Analogia cu „McDonald’s” sugerează o standardizare a luxului, ceea ce ar putea erodă atractivitatea aspirațională a sectorului.

Cu toate acestea, susținătorii consideră abordarea LVMH drept o evoluție necesară pe o piață globalizată. Economiile de scară ale grupului permit investiții semnificative în marketing, inovare și practici durabile în toate mărcile sale.